En 'Managing on the Edge', Richard Tanner Pascale explora cómo las empresas exitosas utilizan el conflicto para mantenerse a la vanguardia. Basado en entrevistas exclusivas con líderes empresariales innovadores y reportajes in situ en empresas como IBM y Ford, Pascale ofrece una revisión brillante de la teoría de gestión actual. El libro muestra cómo identificar lo que una empresa necesita para ser competitiva e innovadora, y analiza por qué algunas empresas declinan mientras que otras prosperan gracias a una gestión más democrática y al fomento del conflicto constructivo.