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Este libro, escrito por Michael E. Porter, presenta un marco integral de técnicas analíticas para ayudar a las empresas a analizar su industria en su conjunto y predecir su evolución futura. El autor introduce herramientas competitivas como las tres estrategias genéricas: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque, que estructuran el posicionamiento estratégico. Explica cómo la ventaja competitiva se define en términos de costo relativo y precios relativos, vinculándola directamente a la rentabilidad, y ofrece una nueva perspectiva sobre cómo se crea y divide el beneficio.
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